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調(diào)研會現(xiàn)場
4月24日，中國五冶集團黨委書記、董事長程并強一行調(diào)研公司承建的上海市重點工程陸翔路——祁連山路貫通工程。有限公司總經(jīng)理程先云等公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部等部門負責(zé)人和交通市政公司有關(guān)負責(zé)人陪同。
程并強一行首先實地查看了項目現(xiàn)場，在調(diào)研過程中仔細詢問了工程進度情況及大橋結(jié)構(gòu)、箱梁澆筑等建設(shè)過程中的細節(jié)。隨后，對項目職工宿舍、食堂等進行調(diào)研，并對進一步做好職工后勤保障工作提出要求。在項目部，程并強一行對項目部職工進行了慰問并發(fā)放了慰問品，在五一勞動節(jié)即將來臨之際，向大家和公司所有奮戰(zhàn)在一線的項目職工致以節(jié)日的問候并對大家的辛勤付出表示衷心的感謝。調(diào)研中程并強勉勵大家：陸翔路——祁連山路貫通工程作為上海市級重大工程項目備受各界關(guān)注，寶山區(qū)委、區(qū)政府對此也高度重視。中國五冶作為駐滬央企，更要擔(dān)當(dāng)央企社會責(zé)任、服務(wù)寶山社會民生，用一流的管理和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力打造符合上海城市氣質(zhì)的一流精品工程和“打卡地”，不辜負寶山人民的重托。
在項目調(diào)研會上，程并強董事長就施工過程中的重點、難點問題與項目管理人員進行了細致交流與指導(dǎo)，與項目技術(shù)人員對施工技術(shù)進行了探討，并對項目全面合同履約管理工作提出以下具體要求：
一是要精雕細琢建精品。要以打造城市“作品”的工匠精神和態(tài)度、以精益求精的細節(jié)管理，將陸翔路——祁連山路貫通工程打造成為寶山區(qū)乃至上海市的城市景觀典范。同時，還要以此為契機，建一座工程、樹一座豐碑，用工程為企業(yè)代言，研究并突出項目的管理和技術(shù)亮點，打造“一流五冶”的大戶央企形象。
二是要精益求精抓管理。要以產(chǎn)品經(jīng)營的理念打造精品工程，對外要以業(yè)主需求為導(dǎo)向，首先滿足業(yè)主的設(shè)計、功能、城市服務(wù)、景觀美化的需求。
對內(nèi)則要在完善各項施工合規(guī)性程序的基礎(chǔ)上，既要實現(xiàn)安全、質(zhì)量、技術(shù)、合理先進工期和企業(yè)效益最優(yōu)和多贏，達到“一流五冶”要求、體現(xiàn)央企水平。要重點抓好項目的內(nèi)外部合理先進工期策劃及執(zhí)行。內(nèi)部要提前做好各項管理資源和履約資源的調(diào)研摸底，以最合理、最優(yōu)工期來安排項目施工計劃，關(guān)鍵工期還要細化到周計劃、日計劃，日清日畢、步步為營，確保計劃有效推進落實。對外更要做好外部合理先進工期的策劃與執(zhí)行，要做好與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，研究并清晰施工組織前及過程中的外部許可條件及因素，用好統(tǒng)籌法、打好提前量，在依法合規(guī)的前提下實現(xiàn)外部合理先進工期。
三是要警鐘長鳴抓安全。進一步做好安全文明施工各項措施，提升全員安全生產(chǎn)意識，從細節(jié)入手抓實抓細安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴、安全施工。
四要清正廉潔以立德。項目管理人員特別是黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，要以身作則、率先垂范、清正廉潔，以忠誠敬業(yè)、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)打造廉潔、高效、和諧的一流項目團隊。（程導(dǎo) 文/圖）