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作者：黨委宣傳部
發(fā)布時(shí)間：2016年09月20日
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成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。回顧這幾年的奮斗歷程，中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)國(guó)文清感悟頗深。在中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶2016年工作會(huì)議上，國(guó)文清向全集團(tuán)分享了七條經(jīng)驗(yàn)。
一是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。中央企業(yè)在任何時(shí)期、任何條件下，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義方向。對(duì)黨忠誠(chéng)必須是發(fā)自內(nèi)心的骨子里的忠誠(chéng)，步伐堅(jiān)定跟黨走，時(shí)刻聽(tīng)從黨召喚；講政治就要從政治的高度和角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題、抓問(wèn)題。把習(xí)近平總書記系列講話和黨中央的要求貫穿到工作的全過(guò)程和生產(chǎn)生活的全方面。出色地完成黨交給的事業(yè)這就是我們對(duì)黨最大的忠誠(chéng)，就是最大的政治。
二是始終把優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的核心與靈魂。戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的方向盤，頂層設(shè)計(jì)始終是發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵命題，即企業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化要有高度的敏感性、緊隨性，并據(jù)此適時(shí)選擇企業(yè)最高層面的資源與市場(chǎng)、產(chǎn)品的最佳配置方式。企業(yè)轉(zhuǎn)型不能脫離自身優(yōu)勢(shì)的“合理半徑”，超出自己的能力而“四面出擊”，在選擇中要以“收益最大、風(fēng)險(xiǎn)最小、最容易成功”為原則，做到有所為、有所不為。
三是始終把改革作為增強(qiáng)活力與動(dòng)力的關(guān)鍵一招。企業(yè)改革的目的是提高資源配置效率，提高企業(yè)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；改革也是對(duì)傳統(tǒng)利益格局的打破和新型利益格局的建立，需要積極妥善地把握好彼此平衡，但首先是能夠正視矛盾的存在，敢于向矛盾與問(wèn)題發(fā)力，以放膽爭(zhēng)先的勇氣突破束縛發(fā)展的“條條框框”，不再吃過(guò)去的“老饃”、走過(guò)去的“老路”、穿過(guò)去的“老衣服”，一步一個(gè)腳印、直擊要害，精準(zhǔn)發(fā)力，確保實(shí)現(xiàn)改革的目標(biāo)和任務(wù)。
四是始終堅(jiān)守“貢獻(xiàn)決定發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)決定成敗”的信條。促發(fā)展與防風(fēng)險(xiǎn)是辯證統(tǒng)一的。要統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握好平衡點(diǎn)，尋求結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持“盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力”的平衡共進(jìn)。促發(fā)展是根本，防風(fēng)險(xiǎn)是底線，既不能為了求大、求快不顧風(fēng)險(xiǎn)而只追求發(fā)展，也不能為了控制風(fēng)險(xiǎn)讓發(fā)展裹足不前。
五是始終把突出大發(fā)展、強(qiáng)化大發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。要將企業(yè)自身發(fā)展置于國(guó)家發(fā)展、全球發(fā)展的大環(huán)境、大格局之中，這樣自身的問(wèn)題會(huì)由大變小、迎刃而解，機(jī)遇會(huì)由少變多、空間廣闊。要堅(jiān)持規(guī)模與效益相匹配，充分的市場(chǎng)占有率始終是企業(yè)最首要最緊迫最現(xiàn)實(shí)的基本任務(wù)，實(shí)現(xiàn)有效益、高質(zhì)量的增長(zhǎng)是追求大發(fā)展的最終目的。
六是始終堅(jiān)定走技術(shù)領(lǐng)先型發(fā)展道路。科技創(chuàng)新最根本的是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，突出抓好核心技術(shù)升級(jí)、實(shí)用技術(shù)普及、高新技術(shù)創(chuàng)新，形成隨時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；最關(guān)鍵的是做到“天下人才為我所用”，營(yíng)造科技人才脫穎而出的環(huán)境，讓一切創(chuàng)新源泉競(jìng)相迸發(fā)、充分涌流?？萍紕?chuàng)新必須跟市場(chǎng)需求緊密結(jié)合，跟提高生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)能力、價(jià)值創(chuàng)造能力緊密結(jié)合，只有這樣的科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)是對(duì)癥下藥、有的放矢，才有實(shí)際意義。
七是始終注重培育自身獨(dú)特的企業(yè)文化。全體中冶人不怕困難、迎難而上，今天把今天的事做好，不要放在明天；每時(shí)每刻都全身心地投入工作，天天好好干。凝練出“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，樸實(shí)誠(chéng)實(shí)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、風(fēng)清氣正、奮勇?tīng)?zhēng)先成為中冶的精神支柱、企業(yè)之魂。（轉(zhuǎn)自中冶）
一是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。中央企業(yè)在任何時(shí)期、任何條件下，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義方向。對(duì)黨忠誠(chéng)必須是發(fā)自內(nèi)心的骨子里的忠誠(chéng)，步伐堅(jiān)定跟黨走，時(shí)刻聽(tīng)從黨召喚；講政治就要從政治的高度和角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題、抓問(wèn)題。把習(xí)近平總書記系列講話和黨中央的要求貫穿到工作的全過(guò)程和生產(chǎn)生活的全方面。出色地完成黨交給的事業(yè)這就是我們對(duì)黨最大的忠誠(chéng)，就是最大的政治。
二是始終把優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的核心與靈魂。戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的方向盤，頂層設(shè)計(jì)始終是發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵命題，即企業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化要有高度的敏感性、緊隨性，并據(jù)此適時(shí)選擇企業(yè)最高層面的資源與市場(chǎng)、產(chǎn)品的最佳配置方式。企業(yè)轉(zhuǎn)型不能脫離自身優(yōu)勢(shì)的“合理半徑”，超出自己的能力而“四面出擊”，在選擇中要以“收益最大、風(fēng)險(xiǎn)最小、最容易成功”為原則，做到有所為、有所不為。
三是始終把改革作為增強(qiáng)活力與動(dòng)力的關(guān)鍵一招。企業(yè)改革的目的是提高資源配置效率，提高企業(yè)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；改革也是對(duì)傳統(tǒng)利益格局的打破和新型利益格局的建立，需要積極妥善地把握好彼此平衡，但首先是能夠正視矛盾的存在，敢于向矛盾與問(wèn)題發(fā)力，以放膽爭(zhēng)先的勇氣突破束縛發(fā)展的“條條框框”，不再吃過(guò)去的“老饃”、走過(guò)去的“老路”、穿過(guò)去的“老衣服”，一步一個(gè)腳印、直擊要害，精準(zhǔn)發(fā)力，確保實(shí)現(xiàn)改革的目標(biāo)和任務(wù)。
四是始終堅(jiān)守“貢獻(xiàn)決定發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)決定成敗”的信條。促發(fā)展與防風(fēng)險(xiǎn)是辯證統(tǒng)一的。要統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握好平衡點(diǎn)，尋求結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持“盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力”的平衡共進(jìn)。促發(fā)展是根本，防風(fēng)險(xiǎn)是底線，既不能為了求大、求快不顧風(fēng)險(xiǎn)而只追求發(fā)展，也不能為了控制風(fēng)險(xiǎn)讓發(fā)展裹足不前。
五是始終把突出大發(fā)展、強(qiáng)化大發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。要將企業(yè)自身發(fā)展置于國(guó)家發(fā)展、全球發(fā)展的大環(huán)境、大格局之中，這樣自身的問(wèn)題會(huì)由大變小、迎刃而解，機(jī)遇會(huì)由少變多、空間廣闊。要堅(jiān)持規(guī)模與效益相匹配，充分的市場(chǎng)占有率始終是企業(yè)最首要最緊迫最現(xiàn)實(shí)的基本任務(wù)，實(shí)現(xiàn)有效益、高質(zhì)量的增長(zhǎng)是追求大發(fā)展的最終目的。
六是始終堅(jiān)定走技術(shù)領(lǐng)先型發(fā)展道路。科技創(chuàng)新最根本的是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，突出抓好核心技術(shù)升級(jí)、實(shí)用技術(shù)普及、高新技術(shù)創(chuàng)新，形成隨時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；最關(guān)鍵的是做到“天下人才為我所用”，營(yíng)造科技人才脫穎而出的環(huán)境，讓一切創(chuàng)新源泉競(jìng)相迸發(fā)、充分涌流?？萍紕?chuàng)新必須跟市場(chǎng)需求緊密結(jié)合，跟提高生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)能力、價(jià)值創(chuàng)造能力緊密結(jié)合，只有這樣的科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)是對(duì)癥下藥、有的放矢，才有實(shí)際意義。
七是始終注重培育自身獨(dú)特的企業(yè)文化。全體中冶人不怕困難、迎難而上，今天把今天的事做好，不要放在明天；每時(shí)每刻都全身心地投入工作，天天好好干。凝練出“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，樸實(shí)誠(chéng)實(shí)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、風(fēng)清氣正、奮勇?tīng)?zhēng)先成為中冶的精神支柱、企業(yè)之魂。（轉(zhuǎn)自中冶）
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