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會議現(xiàn)場
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3月2日，中國五冶集團召開四川地區(qū)部門、單位負責(zé)人會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)程并強、蒙昌嘉、朱永繁、劉偉、譚興山、程先云，董事會秘書、副三總師，集團公司各部門負責(zé)人及四川地區(qū)各二級單位負責(zé)人參加會議。
會議由集團公司董事、總經(jīng)理蒙昌嘉主持。集團公司董事長、黨委書記程并強對大家提出要求：
一是牢固樹立政治意識。政治上與黨中央、國資委、中冶集團保持高度一致，要努力當(dāng)好國有企業(yè)管理者，堅持廉潔、公正、公開的開展各項工作，要嚴格執(zhí)行中央關(guān)于國有企業(yè)黨員干部任職相關(guān)要求，認真履行集團公司賦予的管理職責(zé)，落實好主體責(zé)任，堅持一崗雙責(zé)。
二是牢固樹立發(fā)展意識和責(zé)任意識。在落實和制定各項發(fā)展措施上，各部門和單位要與集團公司的發(fā)展保持高度一致，堅持執(zhí)行集團公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略，細化本單位、部門的發(fā)展策略和措施；要承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，落實各項管理目標。
三是堅持忠誠為先，業(yè)績?yōu)橹氐膷徫辉瓌t。每一個崗位都是一份責(zé)任和信任，大家要恪守敬業(yè)、忠誠的企業(yè)精神，做到各項工作“看療效”。
四是堅持“嚴細新實”的管理理念。只有堅持嚴細新實的工作原則，才能從容應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜多變的市場環(huán)境，確保管理效果最大化。
五是不斷提升自身能力素質(zhì)適應(yīng)集團公司發(fā)展的要求。要與時俱進，提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合管理素質(zhì)，善于拿出新措施、新辦法，完成各項目標；同時，要當(dāng)好管理者，當(dāng)好本部門、單位團隊的“班長”，引領(lǐng)團隊提升發(fā)展。
最后，程并強還就當(dāng)前重點抓好市場訂單，各部門、單位制定年度管理目標和規(guī)劃等工作進行了強調(diào)。
蒙昌嘉結(jié)合程并強董事長講話精神就各部門、單位具體管理工作進行了強化和部署。（曾堯/文?鄧超/圖）