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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2015年03月11日
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3月11日，中國五冶集團召開2015年機關(guān)部門工作目標發(fā)布會。會議由集團公司總經(jīng)理蒙昌嘉主持，集團公司在川領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、副三總師，機關(guān)各部門正副職，各單位經(jīng)理、書記，直屬項目部經(jīng)理參加了發(fā)布會。
集團公司市場營銷部、經(jīng)營采購部、工程管理部、人力資源部等17個部門圍繞主要指標、主要工作、幫助支撐二級單位發(fā)展、團隊建設(shè)、基礎(chǔ)工作、管理提升等多個方面，結(jié)合2015年集團工作會精神和系統(tǒng)工作要點，對2015年的工作目標進行了發(fā)布。各項工作目標均予以量化，并制訂出相應(yīng)的目標值和分解附件，明確了工作措施和方法。
蒙昌嘉強調(diào)，機關(guān)各部門發(fā)布的2015年工作目標將關(guān)系到集團公司年度各項指標的完成情況，必須要不折不扣地落實到位。他要求各系統(tǒng)、各部門要與各二級單位充分溝通協(xié)商，進一步分解各項工作目標，將其分月、分季度體現(xiàn)出效果，同時落實到每一個崗位，每一個責任人。另一方面，在具體實施的過程中，要不斷提升管理能力，梳理出制約目標完成的潛在問題，認真研究制訂解決方案，強化考核，確保各項目標的順利實現(xiàn)。?（譚波瀾）
集團公司市場營銷部、經(jīng)營采購部、工程管理部、人力資源部等17個部門圍繞主要指標、主要工作、幫助支撐二級單位發(fā)展、團隊建設(shè)、基礎(chǔ)工作、管理提升等多個方面，結(jié)合2015年集團工作會精神和系統(tǒng)工作要點，對2015年的工作目標進行了發(fā)布。各項工作目標均予以量化，并制訂出相應(yīng)的目標值和分解附件，明確了工作措施和方法。
蒙昌嘉強調(diào)，機關(guān)各部門發(fā)布的2015年工作目標將關(guān)系到集團公司年度各項指標的完成情況，必須要不折不扣地落實到位。他要求各系統(tǒng)、各部門要與各二級單位充分溝通協(xié)商，進一步分解各項工作目標，將其分月、分季度體現(xiàn)出效果，同時落實到每一個崗位，每一個責任人。另一方面，在具體實施的過程中，要不斷提升管理能力，梳理出制約目標完成的潛在問題，認真研究制訂解決方案，強化考核，確保各項目標的順利實現(xiàn)。?（譚波瀾）
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